Profil des Vorstandsmitglieds: Mark Nylander

Ohio Legal Help (OLH ): Erzählen Sie uns etwas über Ihren Hintergrund und Ihre Karriere.

Mark Nylander (MN) : Ich habe mehr als vier Jahrzehnte in den Bereichen Kommunikation und Marketing gearbeitet, die meiste Zeit davon bei zwei Marketingkommunikationsfirmen in Cleveland. Während meiner gesamten Karriere hatte ich die Gelegenheit, mit Kunden aus dem Non-Profit-Bereich zusammenzuarbeiten, und es war immer ein großes Erfolgserlebnis, wenn ich zur Erfüllung der Mission dieser Organisationen beitragen konnte. 2011 gründete ich meine eigene strategische Kommunikationsberatung mit dem Schwerpunkt, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Non-Profit-Organisationen dabei zu helfen, ihre Geschäftsziele durch einen strategischen Ansatz in Kommunikation und Marketing zu erreichen.

Ich engagiere mich auch weiterhin in mehreren gemeinnützigen Vorständen und Ausschüssen, vor allem im Nordosten von Ohio. Derzeit arbeite ich für Ohio Legal Help (OLH) , die Leukemia and Lymphoma Society , die Literacy Cooperative , Greater Cleveland Habitat for Humanity und die katholische Diözese Cleveland . Außerdem bin ich in beratender Funktion an der Kommunikationsschule meiner Alma Mater, der Kent State University, tätig. Ich bin zwar beschäftigt, aber die Arbeit und der Dienst machen mir Spaß.

OLH : Was hat Sie dazu bewogen, im Vorstand von OLH mitzuarbeiten? Was gefällt Ihnen am besten an der Vorstandstätigkeit?

MN : Im Juni letzten Jahres hat mich der OLH-Vorstandsvorsitzende David Kutik , den ich seit einigen Jahren kenne, wegen einer Position im OLH-Vorstand kontaktiert. David erwähnte in unserem Gespräch, dass Kommunikation eine der vier Schlüsselinitiativen im kürzlich verabschiedeten OLH-Strategieplan ist, und ich war daher sofort an der Möglichkeit interessiert, mein Fachwissen einzubringen. Als einziges Vorstandsmitglied, das kein Anwalt ist, bringe ich eine andere Perspektive ein und liefere Erkenntnisse, die hoffentlich einen Mehrwert für die künftige Kommunikationsstrategie darstellen. Die Zusammenarbeit mit meinen Vorstandskollegen und dem geschäftsführenden Direktor und den Mitarbeitern von OLH hat mich sehr ermutigt, die Sichtbarkeit der Marke OLH bei Spendern und Influencern zu erhöhen und Personen, die Rechtsbeistand benötigen, eine benutzerfreundliche Ressource mit Selbsthilfetools bereitzustellen. Die Website ist wirklich außergewöhnlich und es war aufregend, in der frühen Phase ihres Wachstums und ihrer Entwicklung dabei zu sein.

OLH : Auf welches OLH-Projekt freuen Sie sich am meisten?

MN: Seit seiner Einführung vor etwas mehr als zwei Jahren hat sich OLH schnell zu einer Anlaufstelle für juristische Informationen für alle Ohioaner entwickelt, die Rechtsbeistand benötigen. Aufbauend auf diesem Erfolg und mit Blick auf das nächste Jahr bietet die spanische Übersetzung der Website enorme Chancen. Mit dieser Website-Version können wir unsere Reichweite auf einen unterversorgten und unterrepräsentierten Teil der Bevölkerung ausdehnen, der unsere Hilfe beim Verständnis seiner Rechtsprobleme und beim Finden der richtigen Ressourcen gebrauchen könnte. Aus Kommunikationssicht wird das Team von OLH vor neue Herausforderungen und Chancen gestellt, die Botschaft zu verfeinern und Kanäle zu identifizieren, um dieses Publikum effektiv zu erreichen. Dies wird zusätzliche Anstrengungen von allen erfordern, aber ich denke, dass die Ergebnisse, die sich aus der Ansprache einer spanischsprachigen Bevölkerung ergeben, erheblich sein werden.

OLH : Was motiviert Sie täglich? Welcher Rat hat Ihnen auf Ihrem Weg geholfen?

MN : Ich bin motiviert, Arbeit zu leisten, die etwas bewirkt. Ich bin dankbar für jede Gelegenheit, mein Fachwissen weiterzugeben, und gleichzeitig bin ich immer bestrebt, weiter zu lernen. Die Arbeit, die wir mit OLH machen, ist anders als alles, was ich bisher gemacht habe, daher war es eine wertvolle Lernerfahrung und zudem enorm lohnend.

Ein Ratschlag, der mir auf meinem Weg geholfen hat, ist, einen Plan zu haben und das Endziel im Auge zu behalten, gleichzeitig aber flexibel zu bleiben und auf Hindernisse vorbereitet zu sein, die während der Reise Umwege erfordern. Bei Kommunikation und Marketing gilt dies insbesondere, da hier oft eine Strategieänderung erforderlich ist, um unterwegs auftretende Hürden zu überwinden. COVID-19 war beispielsweise kein Teil des strategischen Plans von OLH, aber wir konnten uns auf die Möglichkeit konzentrieren, den Menschen dabei zu helfen, die Informationen zu erhalten, die sie brauchten, um diese Krise in den letzten 18 Monaten zu meistern.

OLH : Was machen Sie gerne in Ihrer Freizeit?

MN : Meine Frau und ich reisen gern und wir haben sogar Spaß an der Reiseplanung. Wir hatten das Glück, viele großartige Reiseziele auf der ganzen Welt besuchen zu können, wunderschöne Orte zu besuchen und viele verschiedene Kulturen kennenzulernen. Da internationale Reisen derzeit auf Eis liegen, umfasste unsere letzte Reise nach Oregon im September Weinproben im Willamette Valley, Wanderungen am Mount Hood und am Crater Lake sowie die Erfüllung eines Wunsches auf unserer Wunschliste: Klettern im Smith Rock Park in Bend. In der Nähe unserer Heimat verbringen wir gerne Zeit mit Freunden und erkunden dabei alles, was Cleveland und Nordost-Ohio zu bieten haben – die Parks, Unterhaltungsmöglichkeiten, Kultureinrichtungen, Sportteams, die Restaurantszene und vieles mehr.